Công ty tiếp tục chỉ đạo công tác tái cấu trúc hệ thống quản lý đồng thời chuyên sâu khai thác, phát triển các lĩnh vực đã đầu tư: Dịch vụ kế toán – thuế; Đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ; Dịch vụ cho thuê nhân sự ; Dịch vụ pháp lý doanh nghiệp; Dịch vụ kiểm toán… nhằm nâng cao năng lực quản trị, khả năng cạnh tranh và chất lượng, hiệu quả hoạt động.

Tiếp tục xây dựng chiến lược trung và dài hạn cho việc tái cơ cấu tài chính của Công ty.

Tập trung nguồn lực để triển khai các dự án có hiệu quả, mang lại nhiều lợi nhuận cho Cổ đông và tạo dòng tiền cho Công ty như: Nâng cấp hệ thống máy móc thiết bị; hệ thống cơ sở hạn tầng công nghệ thông tin, nâng cấp quy trình quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2015, ứng dụng hệ thống ERP vào công ty nhằm tối ưu hóa năng lực quản trị và điều hành, hệ thống quản trị và chăm sóc khách hàng… và một số dự án khác có lợi nhuận cao.

Tìm kiếm, xây dựng và thực hiện liên doanh, liên kết với các nhà đầu tư, đối tác khách hàng để mang lại giá trị cao nhất đối với các dự án.

Đẩy mạnh và phát huy hiệu quả công tác marketing và truyền thông cho sản phẩm dịch vụ toàn Công ty.

Tiếp tục chủ động hơn trong quan hệ và duy trì cơ chế thông tin đối với thành viên HĐTV, nhà đầu tư nhằm đảm bảo thông tin được minh bạch, tạo sự tin tưởng, an tâm.